
Agile
-
Wendbaar
In deze korte video legt Jasper (Agile coach bij Fontys) het Agile gedachtegoed uit. Wat is Agile en bij welk type veranderingen is dit de meest voor de hand liggende aanpak.
- Locatie
In deze korte video legt Jasper (Agile coach bij Fontys) het Agile gedachtegoed uit. Wat is Agile en bij welk type veranderingen is dit de meest voor de hand liggende aanpak.
Kanban is een veel gebruikte framework voor Agile werken. In deze korte video legt Jasper (Agile coach bij Fontys) Kanban uit.
Hoe maak je nu een podcast? Ronald Scheer is inmiddels een expert hierin binnen Fontys en wil zijn kennis graag delen.
Fontys heeft een netwerk opgezet voor en door Fontys collega's die met promotieonderzoek bezig zijn, dit willen opstarten (pre-promovendi) of al gepromoveerd zijn.
Martijn Derksen legt in deze podcast het MONATISA-model uit, dat hij deels in zijn vrije tijd heeft ontwikkeld.
Scrum is het meest gebruikte framework voor Agile werken. In deze korte video legt Jasper (Agile coach bij Fontys) het scrum framework uit. In deze video komt aan de orde welke “regels” scrum gebruikt.
Deel 2 van van een drieluik over 'de rol van Bruggenbouwers in een Hybride leeromgeving'.
Als leidinggevende heb je te maken met diverse vraagstukken rondom ontwikkeling en verandering. Hoe geef je hieraan vorm binnen je team(s)? En hoe zorg je voor balans tussen de behoefte van de organisatie en die van je team of individuele medewerkers? In deze podcast gaan Aukje Veenstra (HR Business Partner) en Marc van de Coevering (onderwijsmanager) met elkaar in gesprek hierover.
In deze masterclass hoor je wat er precies in je lijf gebeurt tijdens de overgang, welke gevolgen dat heeft en hoe je ermee kunt omgaan. Tip van de sluier: een verandering in je eetpatroon kan helpen.
Bij Fontys vinden we ontwikkeling belangrijk! Haal het maximale uit het ontwikkelgesprek en inspireer je medewerkers om hierin de regie te nemen. Dat klinkt simpel, maar is het niet altijd. Want wat als een medewerker met niets komt? Of juist met iets wat jij niet realistisch vindt? Een een medewerker met aandachtspunten: hoe ga je daarmee om tijdens een ontwikkelgesprek?