Binnen HARP (Harmonisatie Processen Bedrijfsvoering) is de IST-fase afgerond. We hebben tijdens deze fase een goed beeld gekregen van de huidige situatie van onze bedrijfsvoeringsprocessen. We gaan nu de volgende fase in, de SOLL fase. Per werkstroom komen we tot een ontwerp van de gewenste situatie.
Fontys staat voor een uitdagende periode. De dalende studentenaantallen dwingen ons om de formatie in balans te brengen, een boodschap die tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst op 6 januari door Joep Houterman werd benadrukt. Hoewel er al maatregelen zijn genomen om de natuurlijke uitstroom te stimuleren, zijn aanvullende stappen noodzakelijk voor Fontys. Wat betekent dit voor medewerkers? In dit bericht beantwoordt Frans Möhring, namens het college van bestuur, de belangrijkste vragen.
Veel instituten en diensten hebben wensen die zowel direct als indirect impact hebben op het gebied van informatievoorziening (IV). ‘De vraag is veel groter dan onze capaciteit. Daarom focussen we ons op producten die, bij voorkeur voor heel Fontys, strategisch van waarde zijn. Voldoet een aanvraag niet aan de eisen, dan moeten we nee zeggen.
Actueel onderwijsaanbod rondom een bepaald onderwerp wordt opgeknipt in kleine modules om samen met het werkveld de vraag in te kunnen vullen. Vraag gestuurd met de kennis vanuit de inhoud die aanwezig is binnen Fontys en met aanvulling van het werkveld, de behoefte. Wie zo'n module met goed gevolg afrondt, ontvangt een officieel erkend certificaat in de vorm van een microcredential.
Werkgeluk en burn-outklachten lijken tegengestelden, maar volgens Fontys-onderzoekers Rosalie Reichardt-Mulder en Danae Bodewes komen ze vaker samen voor dan gedacht. Hun doel? Mensen écht helpen door praktisch onderzoek te doen. ‘Geen rapporten die stof verzamelen op een plank, dus. We geven mensen concrete tips en tools waar ze direct mee aan de slag kunnen.’
Samen met haar team ontwierp Sofie Moresi, programmaleider Wendbare Professionals, 8 rollen waarin professionals van Fontys zich verder kunnen ontwikkelen, met hun team of op persoonlijk vlak.
PMO is een nieuwe loot aan de tak bij het college van bestuur en Monique van Gestel geeft er leiding aan. Haar team zorgt voor sturing en professionalisering van de programma’s en projecten die voortkomen uit de strategie Fontys for Society.
De veiligheid van digitale gegevens van Fontys beschermen, dat is de hoofdtaak van Hub Gerats. Het belang daarvan is in deze digitale wereld niet te onderschatten en er zijn nog flinke stappen te zetten.
De campus van de toekomst is een ‘sticky campus’, waar iedereen graag verblijft en blijft hangen. Die bovendien past bij de nieuwe onderwijsontwikkelingen. Daarvoor Jacob Sutmuller zich in.
In deze podcast vertelt Sofie Moresi over de acht Fontysrollen die zij samen met haar collega's heeft ontwikkeld. Deze rollen helpen jou bij je ontwikkeling als professional. Want je bent meer dan alleen je functie. Je bent ook bijvoorbeeld een 'verbinder' of 'inspirator'. Hoe kun je je daarin verder ontwikkelen?
Werk jij in Xedule? Ontwikkel je talenten en haal het beste uit jezelf met de trainingen die je aangeboden worden vanuit het project Samen Plannen en Roosteren.
De cursus "Leiderschap en Communicatie" is ontworpen om leidinggevenden te voorzien van de nodige vaardigheden om hun team effectiever te laten presteren.
Deze 18-weekse cursus/korte opleiding is voor marketing- en communicatieadviseurs die hun bestaande kennis op het gebied van marketing willen verdiepen, nieuwe ontwikkelingen willen bijhouden of meer willen halen uit het gebruik van social media en andere online tools.
Het programma Accelerate IT biedt verkorte IT cursussen voor professionals. Men leert door gedurende 18 weken 1 dag per week deel te nemen aan een shared learning team samen met studenten en docentonderzoekers.
Ruud Veltenaar, een visionaire spreker en thought leader op het gebied van transformatieve verandering en duurzaamheid, zal op dinsdag 29 oktober een inspirerende sessie geven over het maken van impact.
