Laat dat zomernummer van Libelle liggen en hou het geld voor die Men’s Health lekker in je zak. Je hebt hun vakantietips niet nodig. Je Fontyscollega’s Monique van Zutphen en Lambert Baken vertellen je graag wat je moet doen (en laten) om in augustus weer ontspannen aan de start te kunnen verschijnen. ‘Het gaat om fysieke en sociale activiteiten en om passiviteit.’
Een jaar geleden zette Fontys een nieuwe stap in haar duurzaamheidsreis: de oprichting van het Green Office. Eén centrale plek waar kennis, energie en initiatieven samenkomen. Niet om de kar alleen te trekken, maar om mensen te verbinden die al lang in beweging zijn. Soms zichtbaar, soms achter de schermen. En dat zijn er meer dan je denkt.
LEIDINGGEVEN AAN WENDBAARHEID - Natasja Martens is People Manager bij Fontys ICT. Wat is haar visie op leidinggeven en wendbaarheid binnen een organisatie? Ze vertelt over het zien van de mensen in je team en ze stimuleren om te blijven groeien.
Of je nu tijdens een lunchwandeling een podcast luistert of bewust tijd neemt om een aflevering te kijken: de series 'Talentgericht onderwijs: Zo doen wij dat!' en 'Gluren bij de buren' (GbdB) vertellen de verhalen van onze Fontys medewerkers en bieden voorbeelden over de transitie naar Talentgericht onderwijs.
Dana Feringa is lector Inclusieve Regio en ging in gesprek met het platform De kleur van geld. Hierin gaat ze in op het gevaar van verkeren in eigen bubbels en dat groepen mensen uiteindelijk niet leren om goed met elkaar samen te leven. Dat ze geen begrip meer kunnen opbrengen voor andere groepen en dat de ongelijke toegang tot kansen nóg ongelijker wordt.
In de omgang met collega’s, studenten en leidinggevenden: bijna dagelijks beland je in een situatie met een ethische component. Vroeger wisten we daar wel raad mee; ethiek kreeg je van thuis mee. Tegenwoordig weten we vaak niet hoe te handelen. Het lectoraat Ethisch Werken wil daar graag verandering in brengen.
De organisatiestrategie Fontys for Society 2021-2025 loopt ten einde. Met stakeholders binnen en buiten de organisatie wordt momenteel hard gewerkt aan de nieuwe meerjarenstrategie. Zeven regiegroepen van Fontys geven vanuit diverse invalshoeken duiding aan relevante thema’s voor de organisatie. De koers van Fontys is echter belangrijk voor iedere medewerker en student. Daarom zijn medewerkers en studenten opgeroepen om mee te denken en -praten over inhoudelijke thema’s tijdens de online dialoogsessies op 15 april en 6 mei.
Onderzoek doen naar onderwerpen die te maken hebben met onze gezondheid. In het ene geval inzicht in het vaginoom dat ertoe kan leiden dat het aantal vrouwen dat ziek wordt als gevolg van een verstoord vaginoom beter in kaart kan worden gebracht. In het geval van RISE kan het verbeteren van het beweegpatroon ertoe leiden dat MS-patiënten een hogere kwaliteit van leven ervaren.
De deelnemer verrijkt zijn of haar onderwijsrepertoire door kennis te nemen en vaardigheden te ontwikkelen m.b.t. storytelling.
De training richt zich op kennis en bewustzijn over de (eigen) non-verbale communicatie en hoe deze binnen lesgevende activiteiten te optimaliseren.
Verandering is tegenwoordig de norm. Maar hoe zorg je ervoor dat die verandering écht bijdraagt aan de doelen van jouw dienst, instituut of organisatie? Het Portfolio Management Office (pmo) biedt hierbij ondersteuning
Zoekgedrag is fundamenteel veranderd. Waar we vroeger via Google actief op zoek gingen, verwachten we nu direct een antwoord, van TikTok of van ChatGPT. De klant vergelijkt minder, zoekt minder, maar wíl wel kopen. Hoe speel je daarop in als marketeer?
Wat als we in het onderwijs talenten nog meer kunnen benutten? Wat als we zelf ervaren hoe ons spikey profile eruit ziet en we dit ook met studenten kunnen maken? Wat als we vanuit Autisme, ADHD, Dyslexie en een brede neurodiverse blik samen met studenten aan hun sterke kanten en uitdagingen kunnen bouwen? Wat als we zelf ervaren hoe tijdsdruk, prikkels en verwachtingen een rol spelen?
