Wat houdt de rol van inspirator in en past die bij jou? Lees er meer over op deze pagina. Hier vind je ook alle ontwikkelmogelijkheden die Fontys aanbiedt voor de inspirator (in wording).
Je geeft richting in deze dynamische wereld en straalt leiderschap uit. Je verwerft draagvlak voor nieuwe ontwikkelingen en neemt het voortouw bij het vormgeven van veranderingen. Jouw visie enthousiasmeert en daagt anderen uit om mee te blijven doen. Hiermee ben je van grote betekenis voor je omgeving. Dat is jouw impact als inspirator.
Medewerkers zijn de spil van 'Fontys for Society'. En daarom is de rol van leidinggevenden heel belangrijk. Met deze toolkit helpt Fontys hen om leiding te geven aan deze ontwikkeling. De toolkit biedt handvatten om direct mee aan de slag te gaan. Let op: deze toolkit staat op de interne HR&O Portal van Fontys.
Ongewenst gedrag doet grote schade aan medewerkers en organisatie. Bij leidinggevenden ligt de hoofdverantwoordelijkheid voor het creëren van een veilige, integere werkplek. In deze training leer je als leidinggevende hoe je dit kunt realiseren.
We leven in een snel veranderende wereld. In ons onderwijs zien wij dat zowel studenten, docenten en managers moeite hebben met hun veranderende rol. Niemand ontkomt er meer aan dat onderwijs tweerichtingsverkeer is geworden. We leren levenslang en iedereen tegelijkertijd; docent en student.
Deze Teams Community is de plek waar je andere leidinggevenden bij Fontys ontmoet. Een plek voor en door leidinggevenden. Wordt deel van deze groeiende community!
In het Ontwikkelcafé neem je de tijd om stil te staan bij jouw ontwikkeling. Je gaat samen met collega's je ontwikkeldoelen concreet maken, zodat jij goed voorbereid jouw ontwikkelgesprek in gaat. Let op: deze workshop is alleen in-company te volgen voor teams of delen van teams.
Leidinggeven aan jezelf betekent continu aandacht hebben voor je eigen ontwikkeling. Je reflecteert op eigen handelen en onderzoekt wat jij nodig hebt om een volgende stap in je leiderschap te zetten. Je vraagt actief feedback en benut je netwerk om krachtig leren en samenwerken te versterken. Daarmee ben je een voorbeeld en inspiratie voor je team.
Deze docentprofessionalisering is gebaseerd op de Proeftuin Learning Analytics opgesteld door een landelijk team van expert in het Landelijk Versnellingsplan onderwijsinnovatie met ICT. Proeftuin Learning Analytics - Versnellingsplan.nl
Als leidinggevende heb je te maken met diverse vraagstukken rondom ontwikkeling en verandering. Hoe geef je hieraan vorm binnen je team(s)? En hoe zorg je voor balans tussen de behoefte van de organisatie en die van je team of individuele medewerkers? In deze podcast gaan Aukje Veenstra (HR Business Partner) en Marc van de Coevering (onderwijsmanager) met elkaar in gesprek hierover.
In dit netwerk werk je samen met collega's van verschillende instituten en diensten aan onderwijsinnovatie binnen Fontys Hogeschool, vanuit een veranderkundig en onderwijskundig perspectief.
