Ontwikkelgesprekken voeren voor leidinggevenden

Tijdens deze training van één dag gaan we eerst even goed het ontwikkelgesprek in. Wat is daar nu de bedoeling van? We gaan in op de realiteit: waar loop jij als leidinggevende tegenaan met deze gesprekken?

We nemen hierin talentgericht ontwikkelen en de Fontys rollen als uitgangspunt: niet iedereen hoeft alles te kunnen en dingen waar je niet goed in bent, kun je juist versterken met talenten.

Een groot deel van de training staat in het teken van het oefenen van de gesprekken waarbij je verwacht dat het niet zo makkelijk zal lopen. Je hebt medewerkers die zelf actief over hun ontwikkeling nadenken en waar je een makkelijk en goed gesprek mee voert, maar er zijn ook medewerkers waarbij dit anders loopt. We oefenen daarom met verschillende situaties:

• Medewerkers die geen ontwikkeldoel hebben
• Medewerkers die een onrealistisch ontwikkeldoel hebben
• Medewerkers met aandachtspunten

Dit doen we op basis van jouw eigen ervaringen en ook gesprekken die je nog gaat voeren. Zo past het bij jouw eigen praktijk en kun je er meteen wat mee tijdens je vervolggesprekken.

Resultaat

• Je bent in staat om de medewerker te inspireren om lastige situaties op te lossen door talenten te ontwikkelen.
• Je bent in staat om een gelijkwaardig gesprek te voeren en de regie en het eigenaarschap bij de medewerker te laten.
• Je bent in staat om kaders te stellen zonder de regie over te nemen.
• Je weet wat te doen als medewerkers zich niet willen ontwikkelen.
• Je weet wat te doen als medewerkers onrealistische doelen stellen.
• Je bent in staat het ontwikkelgesprek 'levend' te houden in een continue dialoog.
• Je hebt het zelfvertrouwen om ieder ontwikkelgesprek aan te gaan.

Data

• Maandag 11 november, 09.00 - 16.30 uur, Eindhoven

Deze training kan ook in-company worden gegeven aan teams en/of instituten en diensten. Bij interesse in een in-company training kan er contact worden opgenomen met hrlearningdevelopment@fontys.nl.