De transitie dienstverlenging mediatheken zorgde afgelopen jaar voor reuring. Projectleider Loes van Bavel is nu bezig met de evaluatie en afronding van het project. HR-businesspartner Pam van der Bruggen is betrokken bij de begeleiding van medewerkers naar een andere werkplek. Wat is de stand van zaken?
Het eerste kwartaal zit erop voor Frans Möhring, als jongste lid van het college van bestuur van Fontys. Hoe kijkt hij daarop terug? En wat staat Fontys in 2024 te wachten? Wat zijn de gevolgen van de verwachte krimp en waar staat de hogeschool met haar Fontys for Society-strategie?
Eens in de maand praat Sander Peters je namens het college van bestuur bij over de strategische besluiten die het college neemt. Deze keer gaat het over de tussenstand van de strategie Fontys for Society, de internationaliseringsplannen van Fontys en de kaders van het talentgericht onderwijs.
'Informatieveiligheid gaat over meer dan alleen alles veilig achter slot en grendel opbergen', zegt Informatiemanager Kevin Hoes. De Sporthogeschool, waar hij werkt, heeft daarbij zijn eigen aandachtspunten.
Ben jij in je dagelijkse werk bezig met projectmanagement? Dan is de training Projectmatig Creëren mogelijk iets voor jou. Melanie Tinus-Leenen en Martijn Hendrikx deden hem ook en leggen uit wat deze driedaagse training hen heeft gebracht.
Janneke Gielisse schreef voor haar masteropleiding bij TIAS een essay over leiderschap. Wat is volgens haar goed leiderschap en waaraan heeft Fontys op dit moment vooral behoefte? En waarom is het geven en ontvangen van feedback hierbij zo belangrijk?
Over de muren van hun diensten heen ontwikkelden deze drie Fontysmedewerkers een applicatie voor studenten. Ze werkten agile en versterkten elkaar. 'We kijken naar wat studenten nodig hebben.'
Ongeveer honderd collega's praatten afgelopen maand mee over de Fontys for Society-strategie. Wat is er bereikt? Gespreksleider Annemarie van den Broek: 'Ik zie dat er een beweging op gang is gekomen.'
Een groep docenten volgde de training Coachen op autonomie, en staken daar ook voor zichzelf veel van op. 'Practice what you preach op zijn best, wat mij betreft.'
Veel organisaties worstelen met onduidelijkheid over wat zij onder talent verstaan. Dit terwijl een duidelijke en vooral gedeelde visie op talent bijdraagt aan een succesvolle invoering van een talentbenadering. De tool helpt organisaties bewuste keuzes te maken en in beeld te brengen hoe ze écht naar talent kijken.
