Kennisclips project-, programma- en portfoliomanagement

Verandering is tegenwoordig de norm. Maar hoe zorg je ervoor dat die verandering écht bijdraagt aan de doelen
van jouw dienst, instituut of organisatie?

Het Portfolio Management Office (pmo) biedt hierbij ondersteuning. Het pmo helpt om grip te krijgen op
dagelijkse werkzaamheden, nieuwe initiatieven en lopende projecten en programma’s.
Ook begeleidt het pmo het prioriteringsproces, zodat je met de beschikbare capaciteit de juiste keuzes maakt die bijdragen aan het behalen van strategische doelen.
Daarnaast ondersteunt het pmo bij de start, uitvoering en afronding van projecten en programma’s binnen Fontys.

Hiervoor worden de methoden: Projectmatig Creëren (PMC) en Programmatisch Creëren (PGMC) gebruikt.
Een goede voorbereiding is daarbij cruciaal. In deze methoden staan het project- of programmaplan centraal, met aandacht voor de vragen: Wat gaan we doen? Hoe pakken we het aan? Waarmee doen we dat? En wat als het anders loopt?

Leer er meer over en bekijk de verschillende kennisclips: https://fontys.studytube.nl/collections/9855