Groen licht voor nieuwe organisatiestructuur Fontys Leven Lang Ontwikkelen

Fontys positioneert zich als ontwikkelpartner voor organisaties en netwerken van organisaties in de regio. Door voortdurend in gesprek te zijn met deze partners, kunnen we een breed scala aan LLO-activiteiten aanbieden die aansluiten bij hun leervragen en behoeften. Dit varieert van maatwerk en in-company trainingen tot leerwerkomgevingen en bestaande formele opleidingen zoals Ad’s, Bachelors en Masters. Het doel is om professionals te helpen hun kennis en vaardigheden up-to-date te houden, wat essentieel is in een snel veranderende arbeidsmarkt.

De nieuwe organisatievorm
De huidige decentrale organisatie van LLO geeft ons niet voldoende slagkracht om brede impact te kunnen maken. Aan de ene kant vraagt LLO om een strak georganiseerd proces, maar aan de andere kant dient er ook voldoende ruimte te zijn voor innovatie en ondernemerschap. Snelheid van handelen is een vereiste om succesvol te kunnen zijn. Dit leidt tot een organisatievorm die bestaat uit verschillende organisatieonderdelen die samenwerken als een interne netwerkorganisatie. Centraal staat een netwerk van LLO-professionals vanuit instituten, kenniscentra en centers of expertise, ondersteund door een LLO-office. "Het LLO office speelt een cruciale rol in het faciliteren van samenwerking binnen het netwerk en het ondersteunen van diverse processen. Dit zorgt ervoor dat we Fontysbreed kunnen werken aan onze LLO-doelstellingen,” zegt Anne de Bonth, Programmamanager LLO.

Rollen en verantwoordelijkheden

• Door de inhoudelijke experts van de instituten, daar waar wenselijk ondersteund door experts vanuit kenniscentra en centers of expertise, worden de leer- en ontwikkelactiviteiten die passen bij de vraag geselecteerd of ontwikkeld.
• Het LLO office is verantwoordelijk voor de strategische richting voor vraaggericht LLO voor partners en de uitvoering van deze LLO-strategie. De office zorgt voor beleidskaders, kwaliteitsbeleid en het faciliteren van de samenwerking binnen het LLO-netwerk o.a. met marketing en communicatie. Het office ondersteunt ook accountmanagement gericht op LLO.
• Uitvoerende LLO-teams organiseren de praktische uitvoering van LLO-activiteiten, zoals inschrijvingen, inzet van docenten en faciliteiten. Ze zijn georganiseerd per domein of locatie en werken instituutsoverstijgend.
• Het accountmanagement voor LLO wordt onderdeel van het bredere Fontys accountmanagement. Professioneel relatiebeheer en een loketfunctie voor nieuwe partners zijn essentieel om de partnerschapsstrategie te laten slagen.

Samenwerking en innovatie
Deze nieuwe organisatievorm ondersteunt innovatie en wendbaarheid. "Door een sterke verbinding met de Centers of Expertise en kenniscentra kunnen we onze kennis vanuit onderzoek inzetten en inspelen op vragen van onze partners en zo bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken die om een integrale aanpak vragen,” aldus Anne de Bonth.

Vervolgstappen
“Met gepaste trots kunnen we melden dat het College van Bestuur (CvB) op 19-11-2024 groen licht heeft gegeven voor het verder uitwerken van de nieuwe organisatievorm. Dit betekent dat we nu kunnen beginnen met het opstellen van het implementatieplan. Bij de planvorming betrekken we interne en externe stakeholders, zoals het Fontys LLO netwerk, de externe adviesgroep van het programma en de regiegroep opleidingsportfolio. De gefaseerde uitvoering van het plan zal in 2025 starten.”

Met de keuze voor een nieuwe organisatievorm zet Fontys een belangrijke stap om een waardevolle en substantiële partner te zijn op het gebied van Leven Lang Ontwikkelen in de regio. De volledige notitie lees je hier.