Methodetraining Projectmatig Creëren (PMC)

Kwaliteitscheck
PMC (Projectmatig creëren) is een integrale projectaanpak met aandacht voor de omgeving, persoonlijk leiderschap, samenwerking en structuur. PMC stuurt op commitment en zorgt voor gezamenlijkheid en daarmee voor plezier en succes in projecten. Deze training is bedoeld voor collega's die binnen Fontys een project (gaan) leiden en geeft de deelnemers kennis en handvatten om dit op een professionele manier te doen.
Locatie
Eindhoven
Startdatum
20 maart

Klaar voor de volgende stap?

Meld je meteen aan en start met je nieuwe ontwikkeling

Aanmelden

Voor wie?

Project / Programmaleiders

Om je te ontwikkelen naar de Fontysrol(len):
Organisator | Innovator

De training is bedoeld voor collega's die binnen Fontys een project (gaan) leiden en die basiskennis en -vaardigheden willen opdoen om projecten effectiever en efficiënter aan te pakken. Het is belangrijk dat de deelnemers een concreet en actueel project hebben waar zij aan (gaan) werken.

Omschrijving

PMC (Projectmatig creëren) is een integrale projectaanpak met aandacht voor de omgeving, persoonlijk leiderschap, samenwerking en structuur. PMC stuurt op commitment en zorgt voor gezamenlijkheid en daarmee voor plezier en succes in projecten.

Het programma bestaat uit drie dagen van 9.00 tot 17.00 uur. We werken met diverse werkvormen en na een korte theoretische introductie ga je er meteen praktisch mee aan de slag. Tussen de trainingsdagen doe je zelfstudie en werk je aan opdrachten die direct gerelateerd zijn aan jouw eigen praktijk. Hier heb je een paar uur voor nodig.

Voor deze training is het nuttig als je op dit moment zelf projectleider bent van een project, je al eerder onderdeel bent geweest van een projectteam of op korte termijn een projectleider wordt van een project.

Op hoofdlijnen komen de volgende onderwerpen tijdens de training aan bod:

  • De essenties en basisprincipes van Projectmatig Creëren (PMC)
  • Commitment en verantwoordelijkheid
  • De elementen van een projectdefinitie
  • Oefenen met een heldere projectdefinitie
  • Aanpak kiezen: onderscheid tussen projecten, programma’s of procesmatige aanpak
  • Start en fasering van een project
  • Activiteitenplan
  • Projectorganisatie
  • Krachtenveldanalyse
  • Risicoanalyse

Tijdsinvestering: 3 dagen training + 4 uur voorbereiding per trainingsdag, totaal 36 uur.

Resultaat

Na het volgen van deze training:

  • Hebben de basistechnieken geen geheimen meer voor je; je bent in staat een project goed voor te bereiden en te begeleiden;
  • Heb je de aanpak in je vingers. Van start, planning en uitvoering tot afsluiting en evaluatie;
  • Weet je dat een goede en inspirerende projectstart-up (PSU) cruciaal is en hoe je die voor moet voorbereiden voor je eigen project;
  • Stel je samen met de projectgroep een heldere businesscase op met een gedegen projectdefinitie;
  • Weet je hoe je een project goed kan plannen en beheersen;
  • Heb je een aantal eenvoudige interventies geleerd om het project ook aan de menskant succesvol te
    laten zijn.

Data en tijden

Training met startdatum 20 maart 2025, van 09.00 tot 17.00 uur:

  • Donderdag 20 maart 2025
  • Donderdag 3 april 2025
  • Donderdag 17 april 2025

Meer info

PMO@fontys.nl

Kosten: € 1750

Georganiseerd door: Fontys HR & Organisatie

PMC, PGMC, SCRUM